Опубликовано авг 2025
Поделиться
Австралийские университеты, как и их мировые аналоги, переживают радикальные изменения в том, как мы представляем, предоставляем и ценим высшее образование. Последнее десятилетие, особенно годы после пандемии, принесло радикальные изменения в технологиях, студенческой мобильности, преподавательской практике и культурных ожиданиях. С одной стороны, это история выдающихся инноваций. Но это также история о том, что мы можем потерять.
Глобализация, цифровая трансформация, растущее языковое и культурное
разнообразие, а также меняющиеся ожидания студентов побуждают
университеты переосмысливать свою деятельность и методы её реализации.
Во многих отношениях австралийские учебные заведения оказались на
высоте. Мы наблюдаем расширение гибридного обучения, углубление
международного сотрудничества, практик обучения, ориентированных на
студентов, и новый акцент на инклюзивность и благополучие. Но наряду с
этими изменениями наблюдается и более сдержанная, но тревожная
тенденция, которую многие из нас, работающих в этой сфере, только
начинают осознавать.
Глобальный класс и глобальное давление
Австралия давно позиционирует себя как центр для иностранных студентов, и это правильно. Учитывая, что более 30% студентов поступают из-за рубежа, университеты адаптировались к этому, разрабатывая глобальные программы, международные партнёрства и гибкие платформы для поддержки трансграничного сотрудничества. Гибридные и онлайн-дипломы уже не в диковинку, а «глобальная трудоустраиваемость» стала стандартным аргументом в пользу приобретения вузов.
Но под этой глобальной взаимосвязанностью скрываются признаки напряжения. Как и во многих частях мира, политика интернационализации всё больше ориентируется на экономическую отдачу. Иностранных студентов часто рассматривают не как учёных, а как источникдохода. Языковая поддержка иногда оказывается дополнительной, а не встроенной. И хотя мы говорим об «интернационализации учебной программы», на практике эта работа остаётся неравномерной и зачастую символической.
В этом контексте многоязычие, столь часто преподносимое как
институциональный актив, рискует превратиться в товар. Мы продвигаем
разнообразие, чтобы привлечь студентов, но при этом часто не создаём
пространства для подлинно многоязычной педагогики иливыражения своего мнения. И это происходит не только в Австралии. Это также наблюдается во
многих контекстах так называемого «глобального Юга», что позволяет
предположить, что мы имеем дело с общей структурной логикой, а не с
географически ограниченными проблемами.
Рыночная реформа: к чему мы на самом деле адаптируемся?
Легко воспринимать технологические и глобальные изменения как признаки прогресса. Но эти же изменения сопровождаются растущей рыночной логикой, которая меняет саму суть высшего образования. По всей Австралии мы наблюдаем разрушениеязыковых факультетов, вытеснение гуманитарных наук и закрытие программ подготовки учителей, ориентированных на изучение иностранных языков и английского как дополнительного языка.
Несмотря на то, что Австралия — одна из самых многоязычных стран в мире, языковое образование систематически недооценивалось и приносилось в жертву, зачастую без лишнего шума, во имя «эффективности». Да, в общественном дискурсе по-прежнему воспевается мультикультурализм, но инфраструктура, которая его поддерживает — лингвистическая экспертиза, межкультурное обучение, устойчивое взаимодействие с обществом — исчезает.
Вместо этого формируется система,
управляемая рыночными
показателями. Студенческая нагрузка, доход от исследований, партнёрство
с промышленностью. Знания переклассифицируются в соответствии с их
«рентабельностью инвестиций». А те виды знаний, которые не приносят
немедленной экономической ценности, такие как знания коренных народов,
критическая теория, освоение языка, похоже, становятся всё более
расходным материалом.
Чего хотят студенты и что они на самом деле получают
Стоит отметить, что университеты добились значительного прогресса в удовлетворении потребностей студентов. Наблюдается заметный сдвиг в сторону более инклюзивного обучения, большего внимания к вопросам психического здоровья и благополучия, а также растущих усилий по вовлечению студентов в процесс принятия решений. В некоторых учебных заведениях студенты даже участвуют в разработке учебных программ, что обнадеживает и давно назрело.
Но в то же время отношения между студентами и университетами меняются.
Дипломы продаются как товары, а студенты всё чаще воспринимаются как
потребители. Этот сдвиг имеет существенные последствия: предметы,
пользующиеся «низким спросом», исчезают, программы перестраиваются,
становясь короче, лаконичнее и более ориентированными на карьеру. И
зачастую это означает меньше места для двусмысленности, языка и
глубокого обучения.
Технологии: захватывающие, но не нейтральные
Технологические инновации, несомненно, открыли новые возможности. Переход к онлайн-обучению во время пандемии COVID был впечатляющим, хотя порой и неуклюжим. С тех пор мы наблюдаем рост популярности виртуальных лабораторий, поддержки письма с помощью искусственного интеллекта и даже иммерсивных симуляций. Многие из этих инструментов действительно преобразуют.
Но мы не можем позволить себе быть некритичными. Не у всех учащихся
одинаковый доступ к технологиям. Не все преподаватели обучены
использовать их эффективно. И хотя инструменты искусственного
интеллекта, такие как ChatGPT, предлагают новые способы взаимодействия с
контентом, они также ставят серьёзные вопросы об академической
честности, авторстве и о том, что на самом деле означает учиться. Нам
нужно больше, чем просто энтузиазм, нам нужны этические принципы,
педагогические стратегии и время для размышлений.
Так куда же двигаться дальше?
Соблазнительно праздновать адаптивность. И да, австралийские университеты многое сделали, чтобы идти в ногу со временем. Но, возможно, важнее спросить: к чему именно мы адаптируемся? И что мы можем потерять по пути?
Если мы сочтём реструктуризацию образования в соответствии с неолиберальными ценностями неизбежной, мы рискуем упустить из виду истинное предназначение университетов. Высшее образование должно быть пространством для любопытства, критики и культурного обмена, а не только для получения дипломов. И оно должно ценить более широкое понимание «влияния», чем просто экономический рост.
По всей стране я видел невероятную работу, проделанную, зачастую незаметно, педагогами и студентами, работающими на периферии, чтобы поддержать эти более масштабные миссии. Они строят многоязычные классы, разрабатывают педагогические подходы, учитывающие травматизм, и создают пространства для сотрудничества с сообществом. Именно такую работу мы должны поддерживать, а не оставлять без внимания.
Вопрос, на самом деле, не в том, смогут ли университеты адаптироваться.
Вопрос в том, можем ли мы выбирать, к чему адаптироваться.