Устойчивость заложена в нашей ДНК: как определить будущее государственных исследовательских университетов

Устойчивость заложена в нашей ДНК: как определить будущее государственных исследовательских университетов

Доктор Родригес, позвольте мне начать с того, что я с большой честью для себя представляю ваши идеи в этом специальном выпуске UniNewsletter, посвящённом стратегическому развитию вузов. Для начала, как это принято в наших интервью «Фокус на лидерство», представьтесь нашим читателям и расскажите о вашем пути в сфере высшего образования.

Благодарю вас за приглашение на интервью для UniNewsletter. Для меня большая честь быть 20-м президентом Университета Олбани. Университет Олбани входит в систему Университета штата Нью-Йорк (SUNY). Мы находимся в столице штата Нью-Йорк, Олбани. До назначения президентом UAlbany я был проректором-основателем и исполнительным вице-президентом по академическим вопросам Техасского университета долины Рио-Гранде (UTRGV), а также президентом, исполняющим обязанности и вице-президентом по академическим вопросам Техасского панамериканского университета (UTPA). Я также занимал различные руководящие и преподавательские должности в Университете Делавэра и Университете Пуэрто-Рико-Маягуэс.

Я провёл детство в Нью-Йорке и Пуэрто-Рико, где меня воспитывала мать-одиночка, которая придавала большое значение образованию. Но получение высшего образования не было для меня предрешённым решением. Сначала я получил профессиональное образование автомеханика, а затем поступил на службу в ВВС США, где служил техником скорой медицинской помощи. Во время службы в ВВС в Англии я получил степень бакалавра и, что очень важно, встретил наставника, который вдохновил меня продолжить учёбу, изменив траекторию моей жизни. Без его веры в меня я не знаю, выбрал бы я этот путь. На протяжении всей моей академической карьеры мои исследования были сосредоточены на социально-экономическом воздействии стихийных бедствий на уязвимые сообщества — на национальном и глобальном уровнях, — а также на бедности и неравенстве доходов среди латиноамериканских общин в США и Пуэрто-Рико.

 

Сначала я хотел бы спросить вас о реинтеграции Колледжа нанотехнологий и инженерии в Университет Олбани и его сотрудничестве с Национальным центром полупроводниковых технологий. Как эти инициативы отражают ваше более широкое видение меняющейся роли исследовательских университетов в XXI веке?

Это воссоединение – большая гордость для меня и важное и преобразующее достижение для Университета Олбани, особенно потому, что, когда я приехал в UAlbany, почти все говорили мне, что возвращение этого колледжа в UAlbany политически невозможно. Колледж нанотехнологий и инженерии (CNSE) был основан в UAlbany более двух десятилетий назад и стал первым колледжем в Соединенных Штатах, специализирующимся на изучении нанотехнологий. К сожалению,

в 2014 году он был отделен от UAlbany. Начиная с 2017 года мы приложили огромные усилия, чтобы вернуть CNSE в UAlbany. В 2023 году наши усилия увенчались успехом, и мы вернули CNSE в UAlbany в качестве расширенного Колледжа нанотехнологий, науки и инженерии (CNSE). Этот колледж не только процветает, но и является неотъемлемым элементом как стратегического будущего UAlbany, так и более широкой экономической политики США. Принимая Закон о CHIPS и науке, финансирующий Национальный центр полупроводниковых технологий (NSTC), который будет располагаться в Albany Nano-Tech, федеральные власти США преследовали четкие цели. Они заключаются в обеспечении лидерства США в критически важных областях исследований и разработок в области полупроводников и микроэлектроники, которые будут иметь решающее значение для таких приложений, как искусственный интеллект; в значительном локализовании производственных мощностей для производства микросхем, необходимых для экономической и национальной безопасности; и в обеспечении разнообразной и квалифицированной рабочей силы для выполнения всех вышеперечисленных задач. CNSE играет важную роль во всех трех областях.

Наши преподаватели-исследователи являются лидерами в таких критически важных областях, как EUV-литография, которая будет в центре внимания NSTC здесь, в Олбани. Наши студенты учатся у лучших специалистов в своих областях по программам, разработанным с учетом потребностей отрасли, а также получают беспрецедентный практический опыт в наших академических учреждениях и с нашими отраслевыми партнерами. UAlbany внес свой вклад в процветающую экосистему открытых инноваций, которая привлекла крупные фабрики по производству микросхем в северную часть штата Нью-Йорк. Поскольку исследовательские институты все чаще призываются доказывать свою ценность и оправдывать государственную поддержку, именно этим мы должны заниматься. Исследования CNSE напрямую отвечают экономическим интересам США, и мы готовим следующее поколение инженеров и ученых в области полупроводников к интересной и высокооплачиваемой карьере в востребованной области.

 

Признание UAlbany первым университетом R1 на Северо-Востоке, получившим Печать совершенства, является важной вехой. Какие конкретные институциональные стратегии и практики способствовали этому достижению и как они влияют на ваш долгосрочный подход к инклюзивному совершенству?

Университет Олбани гордится тем, что является одним из самых многообразных университетов R1 в США, и получение Знака совершенства стало важным подтверждением нашей работы по поддержке разнообразия и инклюзивности в нашем кампусе. Мы гордимся тем, что являемся учебным заведением, где разнообразие приветствуется, где равенство направляет нашу работу, а инклюзивность находится на первом месте.

Когда мы думаем об инклюзивном совершенстве в Университете Олбани, мы сосредоточены на программах, которые поддерживают всех студентов, учитывая их текущее положение и предоставляя им инструменты и возможности, необходимые для достижения успеха. Например, поскольку более 30 процентов наших студентов — студенты первого поколения, в прошлом году мы запустили «Great Danes 101» — двуязычный онлайн-курс для родителей и семей, который развенчивает мифы о колледже и помогает им лучше поддерживать своих студентов.

В нашей заявке на Знак совершенства мы выделили множество текущих инициатив, которые способствуют успеху нашего латиноамериканского населения — и всех студентов. К ним относятся программы подготовки кадров, которые знакомят UAlbany со студентами из разных слоев общества; программы возможностей, которые предоставляют студентам финансовую и академическую поддержку; и соглашения о двойном поступлении с общественными колледжами по всему Нью-Йорку, которые упрощают путь студентам, желающим перевестись в UAlbany для получения степени бакалавра.

В рамках этих и других инициатив наш подход заключается в выявлении коренных проблем, препятствующих успеху студентов, разработке подходов к их решению на основе данных, а затем их анализе и совершенствовании на основе этих данных. В результате UAlbany не только является одним из самых разносторонних исследовательских институтов в стране, но и признан одним из ведущих вузов страны в плане экономической мобильности наших студентов.

 

Недавно Университет Олбани запустил общеуниверситетскую инициативу по искусственному интеллекту. Как университет работает над внедрением ИИ в академические дисциплины и области исследований, и какие возможности и проблемы возникли в ходе этого процесса?

Искусственный интеллект (ИИ) стремительно меняет наш мир: от того, как мы работаем, как общаемся, как проводим исследования и как обучаем студентов. Университет Олбани (UAlbany) полон решимости стать лидером в использовании невероятного потенциала этой технологии, одновременно обеспечивая нашим студентам возможность использовать этот мощный инструмент, независимо от выбранной ими дисциплины.

Эти цели стали импульсом для нашей инициативы AI Plus – общеуниверситетского проекта, направленного на интеграцию преподавания и изучения ИИ в наши академические и исследовательские программы. С момента запуска инициативы в 2022 году мы осуществили крупнейший в истории университета набор новых сотрудников, пригласив 27 новых преподавателей с опытом работы в области ИИ в различных дисциплинах в каждую школу и колледж UAlbany. Мы также создали Институт AI Plus, который служит центральным центром наших передовых исследований в области ИИ. Кроме того, мы установили передовой суперкомпьютер на базе ИИ, который используется студентами и преподавателями-исследователями в различных дисциплинах.

Открытие в 2025 году нашего Колледжа искусственного интеллекта и общества и Исследовательского центра общества искусственного интеллекта еще больше улучшит программу AI Plus, создав научную инфраструктуру для поддержки разработки инновационных учебных программ, ориентированных на ИИ, и исследовательских партнерств, которые станут центром взаимодействия ИИ с человечеством.

Мы обнаружили, что наши студенты и преподаватели стремятся узнать больше об ИИ и включить ИИ в свою научную и исследовательскую работу. Мы также обнаружили, что руководители компаний заинтересованы в том, чтобы наши выпускники привносили знания об ИИ в свою работу.

Вся эта работа была поддержана стратегической поддержкой и руководством штата Нью-Йорк и губернатора Кэти Хоукул. Консорциум Empire AI в Нью-Йорке объединяет государственные и частные университеты, включая Университет Олбани, с представителями промышленности и некоммерческих организаций с целью сделать Нью-Йорк национальным лидером в области ИИ.

 

Благодаря таким инициативам, как COIL (Collaborative Online International Learning) и микрокредитам в международных образовательных стратегиях, UAlbany расширяет свои возможности обучения в глобальном масштабе. Как эти программы улучшают опыт студентов и как они помогают подготовить выпускников к более взаимосвязанному миру?

Наша миссия в Университете Олбани (UAlbany) — воспитывать активных граждан мира, и, как следствие, интернационализация является одним из пяти стратегических приоритетов университета. Около 10 процентов наших студентов, или около 1700 человек, — иностранцы. Они привносят огромное разнообразие и богатство в наш кампус, привозя с собой свою историю, культуру, язык, традиции и кухню. И многие другие наши студенты получают международный опыт во время учебы в UAlbany, обучаясь за рубежом, получая стипендии, работая с приглашенными профессорами и участвуя в программах, таких как COIL. Мы знаем, что, покинув наш кампус, наши выпускники окажутся во взаимосвязанном, глобальном мире. Мы обязаны подготовить их к успеху в глобальном обществе. Поэтому наше международное партнерство, а также академическое и исследовательское сотрудничество охватывают весь мир.

 

Взаимодействие университетов с местной экономикой — важный вопрос. Как, по вашему мнению, будет меняться роль UAlbany как глобального института и регионального лидера, например, в контексте преобразования бывшей средней школы Олбани в центр инженерии и нанотехнологий?

Мы являемся ведущим учебным заведением в городе Олбани и во всем столичном регионе Нью-Йорка, оказывая ежегодное экономическое воздействие на окружающие нас сообщества в размере 1,1 миллиарда долларов. Успех нашего университета и нашего города неразрывно связаны, поэтому я считаю крайне важным наше взаимодействие с местными лидерами бизнеса и то, чтобы по мере нашего роста и развития мы учитывали потребности местного сообщества. Бывшая средняя школа Олбани — прекрасный пример. Историческое здание пустовало несколько лет, и реконструкция территории была приоритетной задачей для UAlbany и города. В то же время нашему Колледжу нанотехнологий, науки и инженерии требовалось новое современное пространство для дальнейшего роста и привлечения лучших специалистов.

Проект занял много лет, включая несколько лет, потраченных на получение государственного финансирования, но конечным результатом является современное здание, которое отвечает текущим и будущим потребностям университета, решает проблему и создает новые возможности для города, а также поддерживает дальнейший рост нашей региональной полупроводниковой промышленности. Новое здание CNSE сохраняет исторический характер и архитектуру оригинального здания и добавляет инновационное учебное и исследовательское пространство, пространство для создания и развития критически важных программ. Ключом к успеху такого проекта стало развитие прочных партнерских отношений со всеми заинтересованными сторонами, включая выборных должностных лиц, лидеров отрасли, местную ассоциацию и преподавателей и исследователей, которые сейчас работают и преподают в здании. На мой взгляд, служить связующим звеном между этими группами и работать над удовлетворением потребностей нашего сообщества являются важнейшими ролями государственных университетов.

 

Как UAlbany позиционирует себя, чтобы оставаться устойчивым и стабильным, в то время как высшие учебные заведения сталкиваются с растущим финансовым и демографическим давлением? Какие уроки были извлечены из недавних событий в сфере высшего образования в регионе?

Университет Олбани существует уже более 180 лет, и мы выстояли и процветали, несмотря на множество социальных, политических и экономических перемен. Устойчивость заложена в нашей ДНК. Эта долгая история даёт нам важную перспективу в преодолении новых вызовов. Одним из ключей к успешному преодолению трудностей в современных условиях является развитие прочных партнёрских отношений с промышленностью. С этой целью я недавно создал Президентский консультативный совет по промышленности и экономическому развитию, чтобы объединить лидеров основных отраслей нашего региона, включая производство полупроводников, фармацевтические исследования, здравоохранение, вычислительную технику и искусственный интеллект, для диалога с университетом. Эта группа помогает UAlbany выявлять региональные потребности в рабочей силе, соответствующие нашим сильным сторонам, потенциальные возможности для сотрудничества в области исследований, а также возможности стажировок и трудоустройства для наших студентов и выпускников.

Мы также активно укрепляем связи с национальными и международными ассоциациями и организациями высшего образования, такими как Ассоциация государственных и земельно-грантовых университетов (APLU), Campus Compact, Hispanic Educational Technology Services (HETS), Excelencia in Education, Совет президентов и ректоров по исследованиям общественного влияния Благотворительного фонда Пью (Pew Charitable Trusts) и Комиссия по высшему образованию Средних штатов. Работая в советах директоров этих организаций, я также обеспечиваю тесное сотрудничество с нашими университетами-партнерами, которые сталкиваются с аналогичными проблемами.

Наконец, мы прилагаем все усилия, чтобы донести до избранных должностных лиц, политиков, лидеров отрасли и широкой общественности ценность таких государственных университетов, как наш. Мы знаем, что UAlbany — это движущая сила добра в мире. Благодаря образованию мы помогаем студентам строить лучшее будущее. В наших исследовательских лабораториях мы разрабатываем новые подходы и решаем проблемы, которые ведут к более здоровой, безопасной и благополучной жизни. Благодаря нашей научной деятельности мы углубляем наше понимание окружающего мира. Во всём, что мы делаем в UAlbany, мы стремимся служить общественному благу. Крайне важно, чтобы мы рассказывали об этом громко и с гордостью.

 

В заключение, особенно актуальной темы: вас недавно назначили в Консультативную комиссию Белого дома по содействию равноправию в образовании, совершенству и экономическим возможностям для латиноамериканцев. Как эта роль повлияла на ваше руководство в Университете Олбани, и каким образом государственные университеты могут более эффективно вносить вклад в национальную политику в области высшего образования? Особенно в вопросах равноправия и инклюзивности.

Для меня было невероятной честью быть назначенным в Консультативную комиссию президента Байдена по содействию равноправию в образовании, совершенству и экономическим возможностям для латиноамериканцев, и я очень горжусь работой, проделанной нами в рамках Комиссии. Я возглавлял комитет Комиссии по высшему образованию, который занимался выявлением возможностей федерального правительства использовать потенциал высшего образования для улучшения жизни сообществ. Представленные нами рекомендации касались реальных проблем и возможностей для латиноамериканцев/латиноамериканцев, получающих высшее образование, и даже привели к принятию указа президента. Мне выпала редкая возможность присутствовать в Овальном кабинете Белого дома при подписании указа президента Байдена, и эта честь останется со мной навсегда.

К сожалению, со сменой администрации Комиссия была расформирована, но уроки, полученные мной за время службы, продолжают влиять на моё лидерство в Университете Олбани и моём сообществе. Одним из ключевых уроков стала сила развития широких партнёрских отношений. Комиссия объединила лидеров из сферы высшего образования, образования с детского сада по 12 класс, бизнеса, некоммерческих организаций и государственного управления. Уникальный опыт и знания каждого члена Комиссии способствовали выработке рекомендаций, что положительно сказалось на нашей работе. Я также многое узнал о внутренней работе федерального правительства США и о том, сколько усилий требуется, чтобы превратить идею в политику: от сбора доказательств и убедительных аргументов до завоевания поддержки со стороны всего федерального правительства.

За время работы в Комиссии я стал лучше понимать силу партнерских отношений и возможности, которые у меня как у руководителя университета есть для того, чтобы выступать в поддержку политики, которая принесет пользу сообществам, которым я служу.